Hola, mi nombre es Paulo Henrique da Silva.

Cuento con 31 años de experiencia profesional en el Sistema de Producción Toyota/Lean Manufacturing.

13 años de experiencia en Toyota do Brasil como Gerente de Logística y Planificación y Control de la Producción (PPC).

Coordinación de la logística en Manejo de Materiales y Almacén General de Repuestos.

Gestión del monitoreo de la logística subcontratada en el proceso de reparto, recepción, verificación, distribución y suministro.

Coordinación de PPC en el desarrollo de empaques, seguimiento de proveedores y gestión de todos los repuestos nacionales e importados, desde el pedido hasta la entrega en la línea de ensamblaje.

Capacitación interna principal:
Interpretación y aplicación de NBR ISO 9001-2000 / 14001;
Instructor del Sistema de Producción Toyota (TPS);
Instructor del Círculo Kaizen (PDCA);
Gestión de Proyectos.

Capacitación en plantas en el extranjero:
Toyota Japón;
Toyota Tailandia;
Toyota Argentina.

18 años de experiencia en consultoría de Lean Manufacturing.

Trabajo realizado en centros de distribución, almacenes, depósitos, líneas de producción y oficinas.
Varios clientes en Brasil y dos en el extranjero.
Empresas de diversos sectores, entre los principales: calzado, aeronáutica, Yellow Line (equipos para contenedores), lubricantes y grasas, electrodomésticos, automoción pesada, confección y venta minorista de ropa, minería y metalurgia de niobio, repuestos para automóviles, bicicletas, chocolates, embalaje, fundición, estampado, imprenta, autopartes, transporte y logística, importación y exportación, soluciones logísticas para comercio electrónico, panadería, minería y metalurgia de estaño y minerales industriales, restaurantes, fábricas y venta minorista de ropa.

Formación académica
Licenciatura en Administración de Empresas – 2005-2008.
UNOPEC (actualmente UNIMAX), Indaiatuba – SP.