Hola. Mi nombre es José Carlos Farias, consultor Lean en Honsha.ORG enfocado en la transformación de personas y la obtención de resultados. 

Soy licenciado en Ciencias Económicas por la Fundação Álvares Penteado y MBA en Administración de Empresas por la Fundação Getúlio Vargas, y cursos técnicos en Contabilidad y Electrotecnia. Durante mis años de universidad y MBA, tuve la oportunidad de liderar varios grupos de trabajo, aprovechando mi experiencia profesional temprana. 

He acumulado una amplia experiencia profesional trabajando para diversas empresas como Grupo Nelima, Siemens, Celite, entre otras, siempre en las áreas de Inventario y Costos. Sin embargo, fue en Toyota, con casi 26 años de trayectoria, donde consolidé mi carrera. 

Comencé como analista de costos, expandiéndome a la planificación financiera, la planificación de nuevos productos y nuevas unidades, la consolidación de resultados, donde alcancé el puesto de Gerente de Finanzas. En este cargo, coordiné la viabilidad de varios proyectos, organicé programas de reducción de costos y logré importantes reducciones en el pago de impuestos. 

Tuve la oportunidad de trabajar durante 2 años en (TMC) Toyota Motor Corporation – Japón, en el área de Planificación Estratégica para Latinoamérica, donde gestioné proyectos con Brasil, Argentina y Venezuela. También fui certificado por TMC como instructor en Toyota Business Practice (modelo PDCA de Toyota) y On the Job Development (cómo desarrollar personas en su lugar de trabajo). 

También trabajé en las plantas de Toyota SBC, Indaiatuba, Porto Feliz y Sorocaba, donde ocupé puestos directivos en las áreas de Costos, Recursos Humanos, SSMA, Planificación/Control de la Producción y Administración. Pude ampliar mis conocimientos en relaciones laborales, gestión de proyectos y lanzamiento de nuevos productos. Pero la principal experiencia de aprendizaje fue trabajar casi 10 años experimentando el Sistema de Producción Toyota (TPS) a diario. 

He tenido la oportunidad de ser ponente en eventos como Lean Summit y otros. 

En Honsha, como consultor Lean, trabajo en diversas áreas como la industria, la agroindustria, la transformación, los servicios y la concesión de servicios. También soy el CFO de Honsha.ORG, participando en las decisiones estratégicas de la unidad de Brasil. 

Creo en el desarrollo de las personas como factor determinante para el cambio cultural, el aprendizaje continuo y la satisfacción del cliente.