Hola, soy Henry, y adopto un enfoque práctico pero basado en principios para la transformación, basándome en mi experiencia en ingeniería, mi experiencia de primera mano en Toyota y mi amplio estudio del pensamiento y la práctica Lean. Con más de 20 años de experiencia en gestión de operaciones, he desempeñado varios roles, entre ellos, especialista sénior en McKinsey & Co., vicepresidente de Lean Enterprise China (LEC), director de producción en Qoros y puestos de ingeniería tanto en Ford como en Toyota Kentucky. 

Mi experiencia en consultoría abarca una amplia gama de industrias manufactureras y de servicios, trabajando con diferentes tipos de empresas, como empresas estatales (SOE), multinacionales (MNE) y empresas privadas locales en China. Mantengo una presencia global, habiendo trabajado en China, el sudeste asiático, América del Norte, la UE, Rusia y Australia. Mi apoyo a la transformación incluye operaciones en fabricación, almacenamiento y gestión de la cadena de suministro. 

Estoy comprometido a ayudar a las organizaciones a lograr una transformación sostenible aprovechando mi experiencia diversa y extensa. Mi enfoque se centra en soluciones prácticas basadas en los principios Lean, asegurando que las mejoras sean efectivas y duraderas.