Tan importante como transmitir la metodología TPS/Lean a nuestros clientes es posibilitar que ellos mismos se conviertan en divulgadores de este conocimiento.
Por ello, el proceso de certificación a través de Honsha sigue rigurosos estándares establecidos por los Senseis de la Sede de Toyota.
Utilizamos la misma metodología bajo la cual nuestros asociados han sido rigurosamente certificados.
Este método socrático no solo enseñará nuevas técnicas a los agentes Lean, sino que también los fortalecerá y capacitará para enseñar a otros con la misma calidad y eficacia.
Las investigaciones sobre la eficacia de los entrenamientos muestran que, dependiendo de la metodología, logramos absorber solo el 10% de lo que escuchamos, el 20% de lo que vemos, el 65% de lo que vemos y escuchamos, pero el 90% de lo que escuchamos, vemos y hacemos. Nosotros creemos en ello.
Honsha sigue la metodología de entrenamiento ‘Escuchar-Ver-Hacer’ a través de su propio proceso de consultoría y certificación. Al final, los agentes Lean son desarrollados para dominar el conocimiento en profundidad y aplicar las técnicas en su entorno de trabajo (Genba).
